Os cinco pilares da gestão de pessoas podem variar de acordo com diferentes abordagens e modelos de gestão. No entanto, aqui estão cinco pilares amplamente reconhecidos e importantes na gestão de pessoas:
Recrutamento e seleção:
Esse pilar envolve atrair, identificar e selecionar candidatos qualificados para preencher posições dentro da organização. É fundamental realizar processos de recrutamento eficazes, como anúncios de emprego, triagem de currículos, entrevistas e avaliações, a fim de identificar as pessoas certas para as vagas disponíveis.
Treinamento e desenvolvimento:
Este pilar se concentra em fornecer treinamento adequado e oportunidades de desenvolvimento profissional para os colaboradores. Isso pode incluir programas de treinamento internos, workshops, mentoring, coaching e outras formas de capacitação. Portanto, o objetivo é aprimorar as habilidades, conhecimentos e competências dos funcionários, permitindo-lhes crescer e contribuir de maneira mais efetiva para a organização.
Gestão de desempenho:
A gestão de desempenho envolve o estabelecimento de metas claras, a definição de indicadores de desempenho, a avaliação regular do desempenho dos colaboradores e o fornecimento de feedback construtivo.
Ou seja, esse pilar é importante para acompanhar o progresso dos funcionários, identificar áreas de melhoria, reconhecer e recompensar o bom desempenho, além de tomar medidas corretivas quando necessário.
Remuneração e recompensas:
A remuneração adequada e o reconhecimento são aspectos essenciais da gestão de pessoas. Esse pilar envolve a definição de políticas e práticas de remuneração justas e competitivas, que levem em consideração fatores como salários base, benefícios, incentivos e recompensas não financeiras.
É importante garantir que os colaboradores sejam recompensados de forma adequada e equitativa, de acordo com seu desempenho e contribuição para a organização.
Relações de trabalho e engajamento:
Esse pilar se concentra no estabelecimento de um ambiente de trabalho saudável, no desenvolvimento de uma cultura organizacional positiva e no engajamento dos funcionários.
Portanto, envolve a promoção da comunicação aberta, a construção de relacionamentos de confiança, a criação de oportunidades de participação e envolvimento dos colaboradores, além de políticas e práticas que valorizem o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Esses pilares da gestão de pessoas trabalham em conjunto para promover o desenvolvimento e o sucesso dos colaboradores, bem como o alcance dos objetivos organizacionais.
Cabe ressaltar que a gestão de pessoas é uma disciplina em constante evolução, e outros pilares podem ser adicionados dependendo das necessidades específicas de cada empresa ou contexto.
Qual é a função da gestão de pessoas?
A função da gestão de pessoas é desenvolver estratégias, políticas e práticas para atrair, selecionar, desenvolver, reter e gerenciar os colaboradores de uma organização de forma eficaz.
A gestão de pessoas tem um papel fundamental na criação de um ambiente de trabalho saudável e produtivo, onde os funcionários possam contribuir para o sucesso da organização e alcançar seu próprio crescimento profissional.
Qual a diferença de Recursos Humanos e gestão de pessoas
A diferença entre Recursos Humanos (RH) e Gestão de Pessoas está relacionada à abordagem e ao enfoque adotados na administração das pessoas em uma organização. Embora os termos sejam frequentemente usados como sinônimos, há uma distinção sutil entre eles.
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas busca envolver os colaboradores no alcance dos objetivos organizacionais, considerando suas necessidades individuais e seu potencial de crescimento.
Além das questões técnicas e administrativas, a gestão de pessoas se preocupa com o desenvolvimento de liderança, a gestão do desempenho, o planejamento de sucessão, a promoção do trabalho em equipe e a criação de um ambiente que estimule a inovação e a criatividade.
Portanto, a gestão de Pessoas adota uma perspectiva mais estratégica e orientada para o desenvolvimento humano. Essa abordagem reconhece que as pessoas são um ativo estratégico e uma fonte de vantagem competitiva para a organização.
Portanto, a gestão de pessoas se concentra em criar um ambiente de trabalho saudável, desenvolver as habilidades e competências dos colaboradores, promover o engajamento e a motivação, e criar uma cultura organizacional positiva.
Recursos Humanos
Recursos Humanos é um conceito mais tradicional e está associado a uma abordagem mais burocrática e administrativa. Historicamente, o RH era focado principalmente em questões relacionadas à contratação, folha de pagamento, benefícios, cumprimento de regulamentações trabalhistas, políticas internas e questões legais. A ênfase estava nos aspectos técnicos e processuais da gestão de pessoas.
O RH pode ser mais focado em questões operacionais e processuais, a gestão de pessoas busca uma abordagem mais holística e estratégica, reconhecendo que o sucesso de uma organização depende do desenvolvimento e engajamento de seus colaboradores.
É importante ressaltar que a terminologia utilizada pode variar de uma organização para outra, e muitas empresas adotam uma abordagem integrada, combinando elementos tanto do RH tradicional quanto da gestão de pessoas moderna.
Enfim, o objetivo é maximizar o potencial humano, alinhando-o com os objetivos estratégicos da organização.
Veja também o artigo: Coaching de Carreira
Obrigado